Antes del desarrollo de cualquier estrategia es importante comprender el marco de valores del contexto organizativo, una vez que hemos revisado y reflexionado sobre la base ética, y los valores que nos competen sobre los cuales tomamos decisiones e innovamos.
Es de interés del líder estar consciente de cómo influyen los valores en las dinámicas organizacionales, tanto para generar nuevos clientes, mercados e incluso mejorar procesos, como también en los casos de desarrollo de iniciativas personales para la emergencia de emprendimientos, como lo veremos en el siguiente tema.
🏢 Antes de cualquier estrategia:
5 elementos clave (Alejandra Gonzáles: Todo es asunto de valores organizacionales):
- ✅ Comprender y compartir la visión de la organización
- ✅ Entender los valores y su importancia
- ✅ Espacios de reflexión para descubrir valores en comportamientos
- ✅ Competencias gerenciales para influir en equipos
- ✅ Compromiso y motivación organizacional
- ✅ Productividad y rentabilidad
- ✅ Dejar huellas
📱 Cápsulas de conocimiento:
¿Qué hacer con las Cápsulas de conocimiento?
- Lectura: revisa las tendencias tecnológicas y áreas clave para innovar . Saca una lista de aquéllas tendencias que serían parte de tu contexto.Todo es asunto de valores organizacionales.
- Cuaderno de Trabajo: “Define tu idea de negocio-propósito-monetiza tu experiencia” al desarrollar estas actividades obtendrás tu propósito que te dará el plan para ejecutar en terminos de un negocio o emprendimeinto
- E-book: «Monetiza tu experiencia», al finalizar tendrás un Plan para vender tus competencias, como base para tu marca personal y profesional